以評(píng)促建!創(chuàng)建“三甲”,我們?cè)谛袆?dòng)?。ǖ谝黄冢?/h1>
創(chuàng)建三級(jí)甲等婦幼保健院是對(duì)我院綜合實(shí)力的檢驗(yàn),大家積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,在院領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)下,每個(gè)職工都卯足干勁,斗志昂揚(yáng),以飽滿的精神狀態(tài),精益求精的工作態(tài)度,為醫(yī)院的“創(chuàng)三甲”工作努力奮斗。
根據(jù)《瀘州市婦幼保健院(瀘州市第二人民醫(yī)院)關(guān)于等級(jí)創(chuàng)建工作情況的通報(bào)(第一期)》,我們看到了許多優(yōu)秀的科室代表,他們思路清晰、管理有方,資料完備,值得我們學(xué)習(xí)。
今天,我們來具體看看婦科是如何做的?婦科根據(jù)醫(yī)院總體部署和要求,在科室主任的帶領(lǐng)下對(duì)評(píng)審各項(xiàng)條款進(jìn)行了梳理、分析、歸納和整理,并將68個(gè)指南任務(wù)分配到具體個(gè)人身上,通過限期完成的方式,一起督促大家學(xué)習(xí)、整改。作為一線臨床科室,除了應(yīng)付日常診療護(hù)理工作外,婦科醫(yī)護(hù)人員會(huì)利用晚上時(shí)間組織科室人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí),通過自己制作PPT、總結(jié)分析,達(dá)到以評(píng)促建的效果。同時(shí),開展多學(xué)科聯(lián)動(dòng),邀請(qǐng)外科王旭醫(yī)生開展乳腺外科相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí);通過建立更年期網(wǎng)課分享平臺(tái),和全省的醫(yī)生及病人一起學(xué)習(xí),提高醫(yī)院知名度的同時(shí)也增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平。
每次專家指導(dǎo)后,科室內(nèi)部都會(huì)針對(duì)專家意見進(jìn)行認(rèn)真梳理,細(xì)化分工,限期整改。每天的晨交班,是科室全體醫(yī)護(hù)人員抽問應(yīng)知應(yīng)會(huì)的時(shí)間,通過互相督促,逐步達(dá)到熟知、掌握。每月的質(zhì)控學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,他們也沒落下。
經(jīng)過這段時(shí)間的加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,資料組卷也明顯更具規(guī)范性。當(dāng)然,科室還有很多關(guān)于布局、流程及資料歸檔等方面的問題,他們正在逐漸完善。
創(chuàng)“三甲”之路,責(zé)任重大,希望每一位醫(yī)院職工都能打起精神、奮發(fā)努力,全力以赴為醫(yī)院的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力。創(chuàng)建“三甲”,我們?cè)谛袆?dòng)!
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沒想到奶茶和咖啡的盡頭竟然是......
來自:管理員
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《快樂洗手歌》來了~
來自:管理員
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市婦幼保健院(市二人醫(yī))向您傳來一份好運(yùn),請(qǐng)接收~
來自:管理員
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聽醫(yī)生們?cè)卺t(yī)師節(jié)最質(zhì)樸的愿望
來自:管理員
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為什么現(xiàn)實(shí)里很難看見偶像劇里的醫(yī)生?
來自:管理員
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朋友這些話請(qǐng)不要說出口
來自:管理員
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根據(jù)《瀘州市婦幼保健院(瀘州市第二人民醫(yī)院)關(guān)于等級(jí)創(chuàng)建工作情況的通報(bào)(第一期)》,我們看到了許多優(yōu)秀的科室代表,他們思路清晰、管理有方,資料完備,值得我們學(xué)習(xí)。
今天,我們來具體看看婦科是如何做的?婦科根據(jù)醫(yī)院總體部署和要求,在科室主任的帶領(lǐng)下對(duì)評(píng)審各項(xiàng)條款進(jìn)行了梳理、分析、歸納和整理,并將68個(gè)指南任務(wù)分配到具體個(gè)人身上,通過限期完成的方式,一起督促大家學(xué)習(xí)、整改。作為一線臨床科室,除了應(yīng)付日常診療護(hù)理工作外,婦科醫(yī)護(hù)人員會(huì)利用晚上時(shí)間組織科室人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí),通過自己制作PPT、總結(jié)分析,達(dá)到以評(píng)促建的效果。同時(shí),開展多學(xué)科聯(lián)動(dòng),邀請(qǐng)外科王旭醫(yī)生開展乳腺外科相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí);通過建立更年期網(wǎng)課分享平臺(tái),和全省的醫(yī)生及病人一起學(xué)習(xí),提高醫(yī)院知名度的同時(shí)也增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平。
每次專家指導(dǎo)后,科室內(nèi)部都會(huì)針對(duì)專家意見進(jìn)行認(rèn)真梳理,細(xì)化分工,限期整改。每天的晨交班,是科室全體醫(yī)護(hù)人員抽問應(yīng)知應(yīng)會(huì)的時(shí)間,通過互相督促,逐步達(dá)到熟知、掌握。每月的質(zhì)控學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,他們也沒落下。
經(jīng)過這段時(shí)間的加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,資料組卷也明顯更具規(guī)范性。當(dāng)然,科室還有很多關(guān)于布局、流程及資料歸檔等方面的問題,他們正在逐漸完善。
創(chuàng)“三甲”之路,責(zé)任重大,希望每一位醫(yī)院職工都能打起精神、奮發(fā)努力,全力以赴為醫(yī)院的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力。創(chuàng)建“三甲”,我們?cè)谛袆?dòng)!
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